سوبر فارم، شبكة الأدوية الكبرى والرائدة في البلاد، وتملكها عائلة كوبلر وليئومي بارتنرز (18%)، أنهت عام 2010 بمبيعات بقيمة 1.15 مليارد دولار. ارتفعت مبيعات سوبر فارم في البلاد هذا العام بنسبة 9.4% وبلغت 3.5 مليارد شاقل (لا يشمل الخلوي). وقد خدمت سوبر فارم بمعدل 3.5 مليون زبون شهريا.

سوبر فارم
شبكة الأدوية الكبرى والرائدة في البلاد

ليؤور راتيبلات، مدير عام سوبر فارم: "الارتفاع المستمر لسوبر فارم على مدار 30 عاما يكمن في القدرة على ملاءمة أنفسنا للواقع المتغيّر ولاحتياجات المستهلكين، حيث يصبحون كل سنة أذكى وأكثر حكمة، وهذا بدون إرباكهم أو إجراء تغييرات جذرية. تزوّد سوبر فارم بمتعة شراء فريدة من نوعها: الراحة إلى جانب الحملات الكثيرة والمبتكرة، نادي زبائن بجودة عالية وخدمة مهنية. فإننا وبفضل هذا ننجح بالنمو سنة تلو الأخرى، في البلاد وخارجها، في الشبكة كلها.أضاف رايتبلات، انه خلال عام 2010 طرحت سوبر فارم مجموعة من الأخبار الاستهلاكية السارّة، منها خَفض الأسعار في مجال البصريات، سياسة حملات جديدة، سلع جديدة وحصرية للشبكة و بطاقة لايف ستايل بلوس الجديدة، حيث أُجمِل حجم الامتيازات ب 40 مليون شاقل.16 فرعا جديدا خلال عام 2011: 40% من المناطق التجارية الإضافية حتى 2015

افتتحت سوبر فارم عام 2010، 7 فروع جديدة. في عام 2011 تنوي سوبر فارم افتتاح 16 فرعا جديدا، 3 منها قد تم افتتاحها. نيتسان لفي، نائبة مدير عام سوبر فارم:"يُتوقع حتى عام 2015 أن تزيد سوبر فارم من مناطقها التجارية بحوالي40%. نقوم بافتتاح حوانيت جديدة سواء في منطقة المركز أو الضواحي, حيث نفحص في كل موقع جديد إن كان بإمكان الحانوت أن تحصد الأرباح. إضافة إلى أن سوبر فارم تنوي التوسّع في الوسط العربي. إننا نشغّل اليوم 6 حوانيت ناجحة في الوسط العربي بعد أن بدأنا بالعمل فيه في نهاية سنوات التسعينات، حيث أننا نملك الكثير من سنوات الخبرة. قمنا بموافقة الاحتياجات والمتطلبات للوسط العربي ونعتبر اليوم انجح شبكة تجارية في الوسط العربي. وافخر بالقول أننا أيضا احد المشغّلين الكبار في الوسط العربي".

في هذه السنة أيضا واجهت سوبر فارم مواصلة تآكل الأسعار. انخفض متوسط ثمن السلعة بنسبة 3.6% (واقعي)، بينما تم تسجيل أكبر انخفاض في الحفاضات 6.7%– وفي قسم مستحضرات التجميل – 6.1%. في عام 2009 انخفض متوسط ثمن السلعة بنسبة 4%.داني لوزون، مدير التجارة في سوبر فارم:"كانت سوبر فارم أول شبكة بدأت ببيع الحفاضات وغذاء الأطفال بأسعار منخفضة وممولة، في إطار خلق علاقة وطيدة مع الزبائن وزيادة ولائهم لنا،خاصة عندما يصبح الزوجان عائلة.مع خروج رميديا من السوق ودخول شبكات الغذاء إلى مجال بدائل الحليب بدأ كل التجار بتمويل مصنّعي بدائل الحليب والحفاضات. "نهجنا في المحافظة على تميّز سوبر فارم وعلى الأرباح هو بواسطة رعاية أقسام متميزة كقسم درموكوسماتيكا (العناية بالبشرة) ، رعاية كفة القدم، تعاونات مشتركة وفريدة من نوعها مع مزودين كما في إطلاق فرشاة الشعر من ميشيل مرسييه، جهاز me لإزالة الشعر وغيرها، وبالطبع تمكين ماركة Life ".

سياسة حملات عصرية وأحداث مصورةتقود سوبر فارم سياسة حملات عصرية. توزّع كل أسبوعين نشرة حملات جديدة مع الجرائد كما يتم توزيعها في حوانيت سوبر فارم. إضافة إلى هذا، أضافت سوبر فارم هذه السنة حملات أسبوعية (أيام الأربعاء – الخميس) في 38 أسبوعا من بين 52. شملت كل حملة كهذه عادة طعام الأطفال أو الحفاضات.

إضافة إلى هذا وزّعت سوبر فارم قسائم تخفيضات عشية الفصح و happy check في كانون الثاني وكذلك قسائم مناسبة لسلع في مجال معين – مثلا حبوب الصباح من كافة الماركات ب 9.99 شاقل وغيرها.كل هذا إضافة إلى احتفالات مبيعات تقليدية سنوية، مثل happy sale في كانون الأول، summer sale في الصيف، احتفال الربيع عشية الفصح، احتفال الحياة الجيدة وغيرها.وأيضا فان سوبر فارم تجري 3 أحداث احتفالية ممتعة في السنة حسب مناطقها الرئيسية: good life festival ويقام في ميناء تل أبيب، - beauty city احتفال الجمال الأكبر سنويا في حدائق المعرض وبيبي لاند - المعرض الكبير للأمهات والأمهات الحوامل.